製造業において生産管理システムを導入することは、生産性を向上させるために重要なポイントとなります。そして、生産管理システム以外にも、製造業には製造管理も存在します。今回はそんな製造管理について、その重要性とシステム化のメリットなどについて、詳しく解説します。ぜひ参考にしてください。
製造管理とは？
まずは、製造管理とは一体どのようなことを指すのか解説します。製造管理とは、製造現場での部品の製造作業や組み立て、金属加工や製造ラインなどの実際に作業する際に、実施する管理を指します。製造管理はシステムを活用することで、製造の際に使用されている装置の稼働時間や実際に製造した個数、そのデータまでを分析することでより精度を上げたり、工程を見直すことが可能にします。
製造管理で行う業務内容は、製造を実施する装置の全体の管理や稼働状況のチェック、品質データの収集などが主に挙げられます。さらに、ラインから不良が発生した際などにも、原因を究明するために非常に役立ちます。
生産管理とは？
生産管理は、設計や調達などの生産活動全体を品質・原価・数量・納期から見て管理することを指します。生産管理の業務内容としては、生産計画の立案や部材の在庫管理、製造する工程の日程チェック、品質管理体制の構築と運用、コスト分析などが挙げられます。これらを実施することで、コスト削減に努め、品質を向上させられるのです。これにより、お客さんの満足度を上げていくというのが目的です。
生産管理と製造管理の違い
2つの違いとしては、生産管理が設計から納品までの全行程を管理するのに対して、製造管理は、生産管理の中の製造現場に特化している管理と覚えておくのがよいでしょう。製造管理に求められる要素とその重要性
製造管理に求められるのは、現場の目線になって、適切に装置を稼働させるという点です。そのためには、製造時間や製造数、不良数など、さまざまなデータを取って、検証していく必要があります。このような要求に応えられるよう、製造管理では、最適な稼働に辿り着くために、ハイスペックな機能が求められているのです。そして、製造管理を実施する重要性はいくつか存在します。
それは、製造管理を実施することで、無駄な作業を削減できるという点です。生産する装置を適切に調整することが可能になるため、作業者の負荷軽減や稼働率向上を実現できるのです。
また、新しい製品の開発などにも役立ちます。製造管理を実施すると、柔軟性が生まれるため、さまざまなニーズに対応しやすくなるというのも、重要性の１つといえるでしょう。
このように、製造管理をうまく実施すれば、他社との競争にも負けず、お客さんの満足度も上げられる製品が作られるようになるのです。
製造管理のシステム化で得られるメリット
最後に、製造管理のシステム化で得られるメリットやシステムの選び方などについて、解説するので、導入を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。人員不足の解消
作業実績を自動化し、分析することで、技術のない作業員でも対応可能な業務を増やすことができます。それ以外にも、ハイレベルな技術者の技術をデータ化すれば、従業員の技能向上にも役立てられ、作業時間の短術にもつながるというのも、大きなメリットといえるでしょう。新たな製品への対応
近年だと、顧客のニーズが多様化しているため、新たな製品を取り扱うケースが増えてくるかと思われます。そんな時にも、製造管理システムはおすすめです。製造管理システムであれば、自動制御することにより、マスカスタマイゼーションで生産性と多品種を同時に実施できます。データ処理も楽になる
今までの手動プロセスだと、データを整理して分析するのに、膨大な時間が必要となっていました。それがシステム化することにより、これらの処理が自動となるため、さまざまな予測や分析を迅速に行うことが可能となります。システムの選び方
システムを選ぶ際には、課題を抽出させておくのも重要なポイントです。課題に合ったシステムを選べば、導入もスムーズにいくことでしょう。また、導入形態も重要です。システムには、オンプレミスとクラウドの2種類が存在しています。それぞれ特徴が違うので、どちらにするかを予算と相談しながら、選択してみてください。
